创业要成功，需要给员工高薪

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为何低薪是大忌？金融界彭博提醒创业者：高薪迎英才！以行业最高薪资标准吸纳员工，激励他们通过升职、培训实现自身价值。投入多少，回报就有多大，这就是成功之道！切勿低估高素质人才的能力，他们追求卓越，只要你给出合理期望，高薪招募绝对有利可图！20%的加薪，即可筛选掉80%的糟心员工，同时吸引一群努力、上进、可爱的团队成员，为创业之路注入新活力！务必系好安全带，准备启程！

正文：

想赚大钱就给员工加工资，越穷的中小企业越要给员工开高薪，所有岗位的工资都要高于行业平均标准。很多刚创业的老板因为缺钱，在招聘员工的时候给的工资都是行业最低标准，只要4000，能招到人的话，绝对不会给5000。并且不好好花时间发展业务，整天研究怎么用最低的工资从失业者中找出优秀人才。然而真相很残酷，员工只要能找到更高工资的工作，绝对不会来你这里上班。

愿意接受行业最低工资标准的员工确实有例外，但是创业不能凭运气

这种员工不是能力差的问题，能力差是小事，听话就行。主要是职业素养差，上班混下班，下班打游戏，不管手上的工作有多紧急多重要，下班前半个小时一定会停下工作，开始收拾东西，熬时间，一到点绝对开溜。下班时间是绝对不可能回复工作信息的，也绝对不可能加班。在他们眼中，你永远就是一个每天只知道剥削他们的贪婪资本家，你在外面给别人下跪借钱，想给他们准时发工资的时候，他们可能正在商量怎么去劳动仲裁你，多从你这里搞点钱。这个薪资标准的员工有大量社会最底层的巨婴，他们不仅好吃懒做，眼高手低，而且觉得自己什么都会，什么都懂，看谁都是傻子，看谁都是骗子，自己最聪明。当你开会想激励员工时，他们会在私底下群里吐槽，说你又开始画饼了。在这样的公司，除了你本人，没有任何人在努力把公司做起来。

除了你以外，每个人都是废物，每个人都在拖后腿，每个人都混日子，这种公司注定要失败，这也是为什么90%以上的创业公司会倒闭的原因。创业小老板最蠢的想法就是找一些低工资的员工慢慢培养，这些人是不可能会成长起来的，他们的人生就是混过来的，在学校混了十几年，好不容易混到毕业，你竟然指望他们学习新的知识，那基本上就等于想要他们的命。你发着工资，花着钱去培训他们，他们就在装模作样，浪费时间。

即使极少数人成长了、进步了，他们也不会感谢你培养了他们，因为别人不学他们，即使学了也吃了很多苦，他们会觉得他们能进步都是靠自己的努力，他们值得更高的工资。如果你不给他加工资，他一定会跳槽背叛你。所以你为什么要先招一个月薪4000的员工，再花5万块钱培养他一年，等他终于变优秀了，然后再把他的工资加到8000，你为什么不直接招个月薪8000的呢？

优秀的员工不仅工作效率高素养也高

一个人可以抵得上好几个人，最重要的是职业素养高。手头工作如果干完了，他们会想办法帮公司做更多的业务；如果公司遇到困难，他们会和你一样着急；手上如果有紧急重要的工作没有完成，他们绝对不会下班就走。他们希望通过自己的业绩证明能力，渴望通过自己的贡献得到你的重视，以便升职加薪。所以，花高薪招聘更优秀的人才，不仅不是浪费钱，反而可以大幅度帮你省钱，而且大大增加创业成功的机会。

花更高的工资可以请到更优秀的人才，这是多么简单的道理，每个人都懂。然而绝大多数刚创业的老板就是不信邪，总是幻想自己可以花最少的工资请到最优秀的人才，既想马儿跑得快，又想马儿不吃草。这真的是我亏了很多钱才得来的教训啊，听进去吧。只要把工资、技术上调20%，你就能屏蔽掉80%最让人糟心的员工，得到一群努力、上进、可爱的员工，不要小看这个20%的调整。

因为能够加薪，20%的员工已经打败了80%的同行，他们不仅更努力、更上进，还渴望升职加薪。渴望升职加薪的员工，只要你画的大饼合理，他才会接受。如果这个员工只值6000，你给7000，不要觉得自己吃亏了，别人低估他的能力，只愿意给5000。这个员工可能明明很优秀，但是拿着5000的工资，他就是觉得我吃亏了，我就是不想好好干，我就是想混日子。而你赏识他，你愿意给7000，他会珍惜这个来之不易的工作机会，会把你当成伯乐，所以你给他画饼就很管用。

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