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为何低薪是大忌?金融界彭博提醒创业者:高薪迎英才!以行业最高薪资标准吸纳员工,激励他们通过升职、培训实现自身价值。投入多少,回报就有多大,这就是成功之道!切勿低估高素质人才的能力,他们追求卓越,只要你给出合理期望,高薪招募绝对有利可图!20%的加薪,即可筛选掉80%的糟心员工,同时吸引一群努力、上进、可爱的团队成员,为创业之路注入新活力!务必系好安全带,准备启程!
正文:
想赚大钱就给员工加工资,越穷的中小企业越要给员工开高薪,所有岗位的工资都要高于行业平均标准。很多刚创业的老板因为缺钱,在招聘员工的时候给的工资都是行业最低标准,只要4000,能招到人的话,绝对不会给5000。并且不好好花时间发展业务,整天研究怎么用最低的工资从失业者中找出优秀人才。然而真相很残酷,员工只要能找到更高工资的工作,绝对不会来你这里上班。
愿意接受行业最低工资标准的员工确实有例外,但是创业不能凭运气
这种员工不是能力差的问题,能力差是小事,听话就行。主要是职业素养差,上班混下班,下班打游戏,不管手上的工作有多紧急多重要,下班前半个小时一定会停下工作,开始收拾东西,熬时间,一到点绝对开溜。下班时间是绝对不可能回复工作信息的,也绝对不可能加班。在他们眼中,你永远就是一个每天只知道剥削他们的贪婪资本家,你在外面给别人下跪借钱,想给他们准时发工资的时候,他们可能正在商量怎么去劳动仲裁你,多从你这里搞点钱。这个薪资标准的员工有大量社会最底层的巨婴,他们不仅好吃懒做,眼高手低,而且觉得自己什么都会,什么都懂,看谁都是傻子,看谁都是骗子,自己最聪明。当你开会想激励员工时,他们会在私底下群里吐槽,说你又开始画饼了。在这样的公司,除了你本人,没有任何人在努力把公司做起来。
除了你以外,每个人都是废物,每个人都在拖后腿,每个人都混日子,这种公司注定要失败,这也是为什么90%以上的创业公司会倒闭的原因。创业小老板最蠢的想法就是找一些低工资的员工慢慢培养,这些人是不可能会成长起来的,他们的人生就是混过来的,在学校混了十几年,好不容易混到毕业,你竟然指望他们学习新的知识,那基本上就等于想要他们的命。你发着工资,花着钱去培训他们,他们就在装模作样,浪费时间。
即使极少数人成长了、进步了,他们也不会感谢你培养了他们,因为别人不学他们,即使学了也吃了很多苦,他们会觉得他们能进步都是靠自己的努力,他们值得更高的工资。如果你不给他加工资,他一定会跳槽背叛你。所以你为什么要先招一个月薪4000的员工,再花5万块钱培养他一年,等他终于变优秀了,然后再把他的工资加到8000,你为什么不直接招个月薪8000的呢?
优秀的员工不仅工作效率高素养也高
一个人可以抵得上好几个人,最重要的是职业素养高。手头工作如果干完了,他们会想办法帮公司做更多的业务;如果公司遇到困难,他们会和你一样着急;手上如果有紧急重要的工作没有完成,他们绝对不会下班就走。他们希望通过自己的业绩证明能力,渴望通过自己的贡献得到你的重视,以便升职加薪。所以,花高薪招聘更优秀的人才,不仅不是浪费钱,反而可以大幅度帮你省钱,而且大大增加创业成功的机会。
花更高的工资可以请到更优秀的人才,这是多么简单的道理,每个人都懂。然而绝大多数刚创业的老板就是不信邪,总是幻想自己可以花最少的工资请到最优秀的人才,既想马儿跑得快,又想马儿不吃草。这真的是我亏了很多钱才得来的教训啊,听进去吧。只要把工资、技术上调20%,你就能屏蔽掉80%最让人糟心的员工,得到一群努力、上进、可爱的员工,不要小看这个20%的调整。
因为能够加薪,20%的员工已经打败了80%的同行,他们不仅更努力、更上进,还渴望升职加薪。渴望升职加薪的员工,只要你画的大饼合理,他才会接受。如果这个员工只值6000,你给7000,不要觉得自己吃亏了,别人低估他的能力,只愿意给5000。这个员工可能明明很优秀,但是拿着5000的工资,他就是觉得我吃亏了,我就是不想好好干,我就是想混日子。而你赏识他,你愿意给7000,他会珍惜这个来之不易的工作机会,会把你当成伯乐,所以你给他画饼就很管用。
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